Bartosz Bos es un fabricante de muchos años con una amplia experiencia práctica en la impresión 3D. Después de trabajar en Figureprints y Shapeways, ahora trabaja como consultor independiente de impresión 3D en Vancouver. Bartosz es conocido por ser francamente honesto sobre sus opiniones y es una especie de inconformista en el pulido panorama de la impresión 3D.
El diccionario Merriam-Webster define Hubris como “ una gran cantidad de orgullo o confianza tonta. ”Y aunque el estado de la impresión 3D como industria finalmente perseverará frente a interminables demandas, reestructuraciones corporativas y una pérdida general de la confianza del consumidor, sigue existiendo una clara sensación de auto-inflado que emana de una gran cantidad de empresas e individuos, que permanecen optimista ante la perspectiva de que su posición o idea de negocio supere las probabilidades menos favorables que la lotería . Me gustaría aprovechar esta oportunidad para transmitirles mi relato personal de arrogancia. El tonto orgullo que me ayudó a aprender algunas lecciones valiosas sobre la diferencia entre lo que se considera una «buena» idea y una bien ejecutada.
Ningún inicio está completo sin una tarjeta de presentación. ¡Adelante, derroche en la opción de «textura aterciopelada»!
PASO UNO: HAGA SUPOSICIONES PEREZAS.
Comience con una premisa que suene bien a los no iniciados. Un término o frase rebosante de sentido común, pero basado completamente en evidencia anecdótica u opinión personal y que no tiene absolutamente ninguna base en la realidad. Me viene a la mente “Sex Sells”. Es lo suficientemente amplio como para que un gran número de personas esté de acuerdo instintivamente con él, tenga mérito o no. Claro, leemos muchos titulares que pregonan la confiabilidad de las industrias basadas en el vicio, como el alcohol o el sexo, y nadie en las películas se arruinó haciendo una pornografía o desarrollando un nuevo tipo de «Dispositivo de bienestar sexual» destinado a interrumpir los 12 mil millones. euro por año en la industria de juguetes sexuales al ofrecer un robot suave habilitado para la nube personalizable en masa con la capacidad de medir y responder al estado de excitación de su cuerpo en tiempo real. Y no solo un dispositivo para un género, todo un “ecosistema de productos” diseñado para revolucionar la forma en que entendemos la sexualidad al muestrear los datos recopilados de las actividades íntimas de millones de usuarios y al analizar e identificar las tendencias que surgen con el tiempo.
Con un diseñador gráfico como cofundador, ¡crear algunas imágenes es muy fácil!
Engañese aún más aprendiendo todo lo que pueda sobre una determinada tecnología de fabricación aditiva. Es importante seleccionar uno que sea tan prohibitivamente caro, que necesita un mínimo de siete cifras de financiación inicial para empezar. Aproximadamente entre 1,5 y 2 millones debería ser una buena cifra redonda a la que aspirar, ya que nada menos no despertará el interés de una determinada clase de inversores. Olvídese de acercarse a amigos y familiares, sombrero en mano, con “otro esquema descabellado”. Han estado por ese camino antes y después de que todo esté dicho y hecho, de todos modos no tienen el dinero.
Dedique el mayor tiempo posible a leer documentos técnicos, informes de la industria, textos de marketing y llame a todos los representantes de ventas de la región para ver si hay alguna forma de financiar una máquina adecuada con su exigua indemnización de la startup que lo arrojó por la borda por insubordinación. tres meses antes. Póngase en contacto con, pero no contrate a los ingenieros y expertos que pueden ayudarlo a crear un producto mínimo viable. Mientras tanto, busque un empleo remunerado a tiempo completo en un sector no relacionado porque vive en un área donde “Manufactura” es una mala palabra y el llamado “Movimiento Maker” todavía tiene 18 meses. Y recuerde: ¡Sin pruebas!
«¡Satisfacción garantizada!».
PASO DOS: DISPERSA ALREDEDOR.
Ya que está en camino a ninguna parte, es hora de encontrar un lugar adecuado para anunciar sus intenciones. En un mundo donde la palabra «emprendimiento» está cargada de imágenes de éxito de la noche a la mañana y riquezas más allá del sueño de la avaricia, es fácil encontrar a aquellos que aspiran a «hacer más» en su tiempo libre. Digamos, durante un fin de semana, o tal vez incluso un Startup Weekend. Estos eventos se enorgullecen de celebrar las buenas ideas mal ejecutadas, así que vaya con valentía con su discurso de un minuto escrito apresuradamente y tírese a las brasas de la opinión de otras personas. Seguro que pasarás la primera ronda de eliminación en función de la pura audacia de tu idea y, por supuesto, de las verdades y contraargumentos convenientes que has improvisado de antemano para hacer frente a la inevitable oposición de aquellos que saben su marca particular de aceite de serpiente. A la gente le gusta un poco de locura con sus actividades grupales, por lo que una cantidad sorprendente de ellos se inclinará hacia su nueva empresa, pero tenga la seguridad de que esto es solo temporal, ya que todos menos uno amablemente retirarán sus ofertas para unirse a su equipo después de aproximadamente una hora. de pensar en lo que se están metiendo.
Prueba de concepto. ¡Apoyos para www.dildogenerator.com!.
El fin de semana vendrá y se irá sin una victoria. El honor de la incorporación y un par de mil euros en honorarios de abogados es para los hermanos de inicio impulsados por Adderall con su dudoso servicio de suscripción “airBnB para estudiantes de ESL” que compraron sus 3 mil seguidores de Twitter por € 20 de un sitio web ruso incompleto. No importa si se pliegan como hojas en tres meses. Lo que importa es el estruendoso aplauso después de tu discurso de patear traseros, (con gráficos dulces), y la forma en que vistes inteligentemente a los jueces después de que se atreven a cuestionar la validez de tu concepto. Y, por supuesto, ¿qué argumento de venta de Startup Weekend estaría completo sin algunas tarjetas de presentación de capitalistas de riesgo con «visión de futuro» que pensaban que su idea «tiene piernas»? Con su nuevo cofundador a cuestas, pase los próximos fines de semana arreglando una plataforma de lanzamiento y una lista de deseos. Y debido a que no eres un completo derrochador, puedes llegar a una apariencia razonable de un plan financiero que no se desmorona por completo bajo el escrutinio. Después de aproximadamente un mes, obtenga algo de publicidad en los blogs de la industria y cumpla con la promesa de ponerse en contacto con los capitalistas de riesgo, pero deje de lado la reorganización de último minuto de la plataforma y la resaca de su socio como nerviosismo previo al lanzamiento.
“¡Un galón de silicona hace MUCHOS dongs !.
Argumente el caso de forma apasionada y articulada, describa la inmensa oportunidad que ofrece el “wearable” personalizable en masa fabricado exclusivamente con tecnologías aditivas y no escatime en arrojar sombra en las fábricas de explotación de Shenzhen con su barata silicona china.
Haga hincapié en la creación de empleo y salarios dignos para todo el personal, pero olvide que vive en una de las ciudades más caras del mundo en una economía basada en recursos y que efectivamente ha duplicado la demanda, solo para despegar. Después de escuchar la inevitable «Gran idea, pero somos demasiado amables para decírselo a usted y a su cofundador que se emborrachen». habla, mantén una actitud positiva y disfruta de los próximos 6 meses de infructuosos batidos.
PASO TRES: NO TE RINDAS.
A pesar de que «Fracaso» se ha convertido en una palabra de moda y un motivo de orgullo entre las empresas emergentes. Todavía es raro encontrar historias que revelen las causas de por qué una idea que, a todos los efectos, puede parecer absolutamente insuperablemente disruptiva y revolucionaria, puede llegar a nacer muerta, con solo nervios agobiados y una billetera más liviana para mostrar.
Funciona bien»!
Me considero afortunado, ya que no terminé en la bancarrota y en la indigencia gracias a otra quimera. Si bien fui capaz de convencerme de tener una buena idea y de otros demasiado educados para decirme lo contrario, me negué a reconocer que tal vez estaba a medias, o al menos requería una mejor hoja de ruta de cómo necesitaba llegar a donde quería. queria ir. Es solo en retrospectiva que las miradas confusas de la gente después de escuchar mi discurso tienen mucho sentido. El problema no fue mi capacidad para seleccionar el proceso de fabricación correcto o conceptualizar nuevo hardware. Mi problema fue la falta de organización y la incapacidad de delegar de manera eficaz. Esto llevó a la crisis obligatoria en la confianza en mí mismo, que a su vez me llevó a una mejor conciencia de mis fortalezas y debilidades y tal vez incluso una nueva idea o dos para imponerle a una población desprevenida.
Aquí, querido lector, es donde puedes sentir la deliciosa frustración de ver a un idiota caer de bruces. Pero mi desventura es una advertencia. Solo piense en todas esas otras nuevas empresas de impresión 3D que lograron ser más convincentes que yo. Ideas que se ven asombrosas en papel o a través de videos de youtube grabados inteligentemente. Ideas que han logrado obtener decenas de millones de euros en fondos, solo para despedir a una quinta parte o más de su personal, entre los 18 y 24 meses de iniciado el juego. Ideas que le cuestan al consumidor demasiado dinero, o peor aún, demasiado tiempo (te estoy mirando a ti, Autodesk y Mattel).
«¿Escuchaste el del tipo que quería imprimir en 3D un sextoy inteligente?»
Ideas que no deberían existir salvo por la arrogancia de fundadores brillantes, motivados pero arrogantes y sus homólogos de capital de riesgo miopes. Piense en lo rápido que un proyecto de Kickstarter borra su objetivo de financiación, solo para derrumbarse como una casa de vecindad envejecida cuando llega el momento de construir el producto.
Piense en cómo en un mundo de fábricas de computadoras de escritorio, seguimos sumidos en una sequía de cosas por hacer. (Al contrario de lo que podemos ver en los feeds). Piense en la ansiedad y el estrés que las personas deben sentir cuando necesitan cumplir sus promesas, pero por el motivo que sea, no pueden.
Entonces, si tiene una idea para una puesta en marcha de impresión 3D, hágala pasar, y si no puedo oler la mierda, probablemente tenga un ganador. Si puedo, probablemente ya estés financiado.
– Bartosz Bos
